我在風傳媒發表的一篇專文，幫友請多多指教。

William

在美國，交易所選擇權已經交易近50年，美國券商在為客戶代沖銷前，一定會先問客戶有沒有錢補保證金，絕對不會斷然看到客戶的資金短暫不夠就冒然代沖銷，同時美國的期貨商在代沖銷時也會有邏輯的進行，會先砍掉最吃保證金和流動性最佳的部位，這種人工智慧的代沖銷方式在2月6日當天少有券商做到。

咱們台灣對於金融科技的討論，根本沒有涉及環境背景的影響因素，例如:大陸(中國)的信用制度沒有建立起來，且懼怕假鈔泛濫、黑錢漂白，才跨躍跳島式的發展。反觀我們台灣的聯徵系統早已運行多年，overbanking。但是，咱們很少聽到關於台灣證券業的金融科技的發展情況。其實，金融科技運用在資本市場有很多情境，例如:風險制度，每個人的財力、年齡等因素構成風險不同，不能以過去一刀切的粗糟的監理態度。然而，咱們金管會有何政策呢?

一味的 me too 的科技創新不是創新，而是另一種隱形市場進入壁壘。唯有，依據自己的環境、政策、經營策略、消費者需求等因素，發展起來的金融科技創新，才可以在全球舞台發揚台灣精神。

請金管會拿出整體台灣金融發展藍圖，以及對於0206事件的"制度殺人"(可能嚴重，但是期交所的股東是誰、前任期交所高層離職後到了哪裡高就呢)的無辜善良同胞的交待；雖然，他們的人數不足以動搖里長的選情，但是星星之火足以燎原。