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本帖最後由 sec2100 於 2018-5-3 23:09 編輯
1.大盤跌300點,價外的call為何會漲停?
2.券商執行代沖銷過程不知道call漲停?執行完了才發現幫了客戶一個倒忙?讓客戶幾年不能翻身。期貨商,你們為何事先不建構利己利人的系統? 券商代沖銷過程殺紅了眼,卻說它們是依約幫客戶代沖銷
3。賣方留了很多call,造成很大的損失。這在其他市場未曾發生過。
4.當天17家期貨商每個執行代沖銷的人都有交易結算人員資格?
5.當天發生call的價格漲10000倍的時間點大盤「才」跌300點,VIX指數才44,那些漲停的call以隱含波動率200%左右成交。試問,金融商品只會跌 100%,你何時看過隱含波動率是200%的商品,它是符合那一種機率分態?
6.追加保證金通知後,二分鐘就發現不能自己下單,超過人類補保證金的最短合理極限3分鐘至30分鐘
7.康康期貨有很多客戶沒有接到高風險通知
8.差別待遇嚴重: 有些新公園旁的券商竟然可以事先讓大戶永遠不被代沖銷
9.差別待遇嚴重之二: 自營商竟然在盤中不會接到margin call(mc),且根據期交所業務規則第89條規定,收到mc後1小時內補足保證金即可
10.台灣期交所沒有像CBOE交易規則6.25的不合理價格取消制度。印度韓國有選擇權價格穩定機制,期交所為何沒有? 穩定機制沒有必要完美才上路,至少期交所能對當天期市下跌300點而call上漲超過300點以上的單都退掉。
11.台灣期交所沒有像港交所對不雙邊報價的造市商懲罰制度
12.投保中心竟然不受理對期交所的調處及團體訴訟,武松沒有打虎,這是那個劇本?
13.評議中心的評議約束範圍只有每人10萬,而人民的損失是40億。評議中心LOBBY旁的調處室像是接待囚犯的地方。
14.期交所說超額保險的backspread單不是價差單。期交所,所有國內外寫選擇權策略和風險管理的書都輸給你了。
15.2012年7月1日的風險指標專案竟然適用在買方策略(賣權空頭價差、買權多頭價差)
16.2012年7月1日的風險指標專案有重大瑕疪,其分子的權益總值在價差單下應該只減去最大損失值
17.期貨公會在2011年杜老爺事件中矯枉過正,且強制券商將25%以下應砍倉的機制寫入契約,不僅無法保障交易人,其製造重大的模型風險反而加劇 了悲劇的發生
18.代沖銷都是用市價砍,而期交所新聞稿以指摘市價砍的不當
19.市佔率第一的元圈期貨點精靈和代沖銷系統聽說又當機
20.期交所在期交法第7條所應有公益義務盪常無存,事後卻沒有任何的補救措施!期交所最大股東元大集團,是26事件的最大受益者。
21.期交所對2月6日當天的重要統計資料不公佈,讓黑暗的一天永不見天日(例如: 當天所有漲停價的call及put,是誰賣到的,又如,當天十家造市者的 造市量及詢價量和2月5日的比較)
22.為什麼沒有一家券商的代沖銷系統能夠有一個鍵叫做「call」先不執行?
23.為什麼有些券商答應客戶不砍倉,卻毀諾
24.為什麼有些期貨商交易室主管明明早上不來上班,晚上卻追債追的那麼緊?難道板橋的人都喜歡過夜生活?
25.為何期交所的長官見不得以前賣方賺錢?
26。期交所主管,您晚上睡覺時,在你們的窗前,在那銀色的月光下,您覺得那窗台上的陰影, 不是月娘對您的責難嗎? 你們睡的安穩嗎? 需要我那另一半安眠葯嗎?
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