賣方的後台管理及分享經濟
本帖最後由 sec2100 於 2018-4-21 09:58 編輯最近三貓提出賣方程式下單的構想，其實我大約在五年前有一次和期客老師在頂溪星巴克時，我就跟他提了這個概念，但我一直沒有做，是因為我們不知道這樣的建置費會有多貴，也覺得賣方的主觀交易成份還是居多。上下是一些賣方後台的自動化數字管理，也許這次還是處於構想的階段，但我覺得如果有這個後台的話，我們會更強壯。以下的功能還是後台，至於決策過程還是主觀交易。
1。賣方總下單口數以及買方總下單口數2。總的選擇權定價模型中的希臘字母
3。美股的VIX指數的RSI
4。台股的VIX指數的RSI以及KD指標
5。call的賣方市值
6。put的賣方市值
7。call的買方市值
8。put的買方市值
9。過去十分鐘可用下單金額變化圖
10。三倍停損警示(例如，我20點賣一口put，當該put到了60點時，出現警示)11。過去十日損益表
12。其他重要的數字
共同開發構想:
1。最有趣的，與三五好友就上方數字進行雲端分享及建線，藉著觀察群組內他人的參數，以及獲利情況，來調整我們的下注法。
2。以上建置費的共同出資
我記得本幫有位箇中好手，全職前的專業似乎就是寫程式，如果找來合夥... Isaacwu994 發表於 2018-4-21 12:09
我記得本幫有位箇中好手，全職前的專業似乎就是寫程式，如果找來合夥...
3-10人一起分享他們的部位以及經整理過的風險因子，而且是即時的可以看到他人整體的部位(也許不能看到其他個人，但可以看到加入者的整體部位，而且將之圖表化，圖象化, viualize)，這樣會不會藉由彼此的觀摩而增加多空下注以及風險管理的進步? 本帖最後由 sec2100 於 2018-4-21 15:19 編輯
https://news.efinancialcareers.c ... _NW&mi_locale=us-en
Trading is a dying business. Electronic trading is growing. Every human trader still has to compete against many other human traders for a shrinking number of seats. Everyone is facing decreasing margins, so unless you can code, grasp data science and have other quantitative skills, forget about job security.
If you’re still thinking in terms of front, middle and back office, you’re getting it all wrong. As Daniel Pinto at J.P. Morgan explained last month,the boundaries between the front and middle office are blurring as trades and technologists work side-by-side. IT team has to sit at the front-office desks. Right now, most IT people don’t have experience sitting in the front office and making markets, but that’s changing. More techies are learning how to operate in the front office.
例如這個團體有五人，我也想看到另外四個人的:
風險指標
權益總值/淨賣方口數
近月口數/遠月口數 (定義，淨月口數為周選、近月)
買方/賣方口數比
Call淨市值/Put淨市值
其他 sec2100 發表於 2018-4-21 14:39
3-10人一起分享他們的部位以及經整理過的風險因子，而且是即時的可以看到他人整體的部位(也許不能看到其 ...
大概15年前還在當打工仔時的名片, 不知是否夠格? ... 開玩笑的啦! 網路匿名是我的原則, 無法真實接觸各位實屬遺憾
哈哈，我說的就是自營家，果然釣出水面了。沒關係，匿名投稿是可以商量的。;P 本帖最後由 sec2100 於 2018-4-22 10:07 編輯
Isaacwu994 發表於 2018-4-22 09:39
哈哈，我說的就是自營家，果然釣出水面了。沒關係，匿名投稿是可以商量的。 ...
可以找三到十人合夥，請程式設計者製作一個既能個別使用又能計算這個群體的參數，這個計畫在我的腦海中隱隱約約出現了二、三年，不知道成熟了沒有?
我有一位鄰居在一家幫期貨商寫中台後台程式的資訊公司，叫雷影公司。我改天來問她這個計畫的可行性。
https://www.104.com.tw/jobbank/c ... d1d5f2443a363189j99
雷影資訊正式成立於2003年，成立至今數年，以明確且有計劃的藍圖作為我們的發展主軸，按部就班並一一落實在每個產品線的發展。
目前我們的主要產品有證期權金融交易產品及電信產品。證券期貨交易市場的活絡，更造就了我們金融交易產品的需要性。營業員前台交易系統，中台系統等，提供券商營業員更高的打單率，並解決長久來手寫委託書的老舊機制，創造更具效率的下單速度，提高成交交易機會。適用於各種產業的語音服務系統，我們跟中華電信等多家電信業者合作，建立VXML語音平台，解決長久以來企業自行採購高價的語音設備與維護不易的問題。
公司發展雖短短數年，我們的產品已經遍佈整個市場，也已在證券業界中造成令人無法忽略的一股新力量，原因來自於我們提供給客戶高穩定性、無可替代性的產品與服務、高於其他友商的技術與顧問諮詢服務等。當然，提供人性化介面的產品及積極且互信的合作關係更是一直以來的我們的態度。目前我們的客戶有元大證券、兆豐證券、凱基證券、群益證券、國票證券、玉山證券、元富證券、康和證券、大眾證券、合庫證券、臺銀證券、台中銀證券…等等。產品的市佔率已高達70%，我們的企圖心及未來的發展確實不容忽視。
公司發展的好壞，並非一味的無限制擴充，公司規模亦成為我們控制品質相當重要的一環，因此我們的人員各個都給予高度嚴格的要求，要求的是每個人工作的品質及效率，每個成員對自己工作的態度、掌控性及自發性。同時並培養每個成員除了能融合團體之外，亦能在工作中有獨當一面的實力，而一但得到認同後，更給予高度展現實力的空間及舞台。當然，相對之下，良好的公司福利與待遇、工作模式等亦有相當高度的彈性，我們不怕找到人才，就怕你不是我們要的人才!!
目前因應公司業務的快速成長，希望能有志趣相投的朋友加入我們的行列，我們堅持要找最好的人，並深信由精英份子組成低營運成本的小規模公司，才能創造最大的利潤。
可以找三到十人合夥，請程式設計者製作一個既能個別使用又能計算這個群體的參數，這個計畫在我的腦海中隱隱約約出現了二、三年，不知道成熟了沒有?
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