價平的Call來個三口，天天上菜。
期權賣方四象限管理矩陣
二月二十四日，馬年，黎二海走在台北市的忠孝東路上，看著八口賣Call的空單被燙，他快要受不了，等一下就要經過建國南路口，為了不讓災情繼續擴大，要在人走過這個路口前自我了斷，不然等一下黎二海開會的時候真的無法融入會議，停損是這個矩陣中很重要的一環。至於八口，雖然在紀律的邊界內，卻仍然是錯誤的單。他做到了，34500的Call停損在180點，那是昨天城內的一件小事。今天城內又大漲這麼多，35500的Call今天從三點變成114點到最後可以歸零，雙賣的朋友，他們下午能否去一座公園?千萬不要去新店線的最後一站，那一座橋不要上去，下面有遊輪經過，不要壓到別人的幸福。
黎二海算著，大盤漲成這樣，應該很多雙賣的朋友都很慘。而他自己，在2009年的四月三十日就經歷過賣Call的未日，但他仍然有一些Call，上面的八口真的是黎二海下的錯單，委託為一切罪惡之首，這是第三象限中最重要的一個motto。不甘心，人都會不甘心，都想成為逆勢寶寶，但都變成落難的寶寶。每個賣方在媽媽的心中都是寶寶，但這些亞細亞的寶寶現在的口袋都破了一個大洞。今天VIX(波動率指數)反而升，明天有NVDA的財報，這公司營收還可以成長68%左右，美股四大科技公司(谷/亞/臉/微)明年的資本支出是台灣預算的六倍，AI跑的快，你說奇怪不奇怪?
未來，黎二海自有定見，在第一象限中，最重要的兩件事是帳戶最大損失金額及口數的設計，黎二海都要謹慎為之，畢竟賣方之路稍有不慎就會跌倒就很難爬起來。
昨天晚上七點的時候黎二海去看心理諮商師，但已經關門，其黎二海的心態還行，但他知道，賣方的命運，是從心開始的，黎二海的矩陣中，心的健全與否至關每一筆的委託單是否像alphago一樣下的理性完整不帶情感並且停損和AI一樣自然，心的偏誤包括很多，黎二海就不一一列舉，不知道心理諮商師能否理解賣方一顆破碎的心?
台選和美選我都會在需要轉倉的時候停利。但有時候純停利而不轉倉更重要，讓目前的部位為零。有時候我想當我們一周的預算達到的時候，就應該是停利的時候，所以並沒有一定的停利法則，而是在賺夠了或需要轉倉的時候選擇停利。
紀律，從口數觀之。
永遠，將Call加Put的最大口數訂在20口，所有的到期日加總，不能有21口，遑論22口，所以到了20口，你要再加一口，就要先減一口。而不是到了21口再減一。
口數多，就是風險。less is more。20口，不多不少，最多20口，不是說一定要20口，13口也行。
故而，偏多時，可以是17+3，偏空時，可以是0+20。同時，在Call和Put都要有買方保護為佳，500萬額度，可以讓你做的久一點，但也不一定很久，也許一年就輸一半了，如果你多空看錯的話，如果你破壞這個紀律的話。
口數愈多，死的愈快。
口數少，才好管理，才好停損、才好調整，才能解決心的問題。期權賣方四象限管理矩陣的很多問題會因為口數在20口以內而獲得喘息。
8000公尺以上的高峰不多見，VIX40以上的台指選也好久不見，很多賣方都受不了下撒或冷到爆掉，少數賣方把登山當成享受，苦中有樂，享受濃情蜜意的波動翻滾出大魚。
今天三月九日的VIX(波動率指數)在41.35，不算未日，也可以紀念。以前經歷過2008年的80，難道現在只在山的一半? 有人愛看杜鵑花，那是作戰的歌，要去新公園看花，找出賣方的春天。
日盤及夜盤各別的高低差都有1000點左右，對賣方實在是個挑戰。雜訊太多，雜念也很多。
看到三天後2026年三月十八日結算30000點的Put還有40點以上，你一定會認為這是天上掉下來的餡餅。
去年四月七日台指期跌停，一年後今年四月七日賣方傷筋傷骨皮都破了，賣方問題在於過與不及、不當與錯誤。