逆境不敗

sec2100

因為我姐是商業周刊副總編，她有照顧弟弟的本事，因此，我每期都會收到最新的商業周刊。說真的，我有時候連打開的興緻都沒有，因為商周裡的故事總感覺離我很遠，我這個做交易的，整天就和周選、月選，12月選為伍，整天都在想著要如何佈局，如何調整，都忘了其他行業精彩的一面，我家連第四台都沒有，過著清教徒般的生活。

我們知道會上商周的商業有時候可能帶有一些廣告性質，但現在廣告無所不在，新聞除了政治和社會新聞外，很多新聞都有入置性行銷的味道。但商周的故事我相信有些也很精彩，甚至於會激發我們的創意。商周的員工一年可以出國玩很多次，就是要讓每位記者能夠充電，培養新的能量。

我看商周，其實都是很勉強的隨便翻一翻它的廣告，我也常跟我姐說，不要再寄給我商周了，但她總是跟我說:「反正那是不用錢的，你老婆也會看啊。」我一直覺得我姐用意很好，她一定是認為她老弟「尚有教化可能」，所以沒有直接將我斷戶。

今天，趁著沒事，翻了一下商周的1546期，我還是先從廣告看起，其中有一個廣告，是商周學院的課程，叫逆境力菁英班，一堂哈佛都教不來的課。
這廣告寫著…增強逆境承載力，培養失敗復原力，讓你在冒險時更聰明，更容易成功…相信，就有力量，逆境不敗專線02-xxxooooo

這種課程，如果用在選擇權賣方，應該來不及了，但我相信很適用做業務的來上。
(我想選擇權賣方和做業務完全不一樣，我們並不是真正賣什麼東西的人，我們只是和買方交換一些東西，買方給我們時間價值，我們送給買方無限的利潤)

話說，選擇權賣方失敗後，就很難有復原力了，換言之，賣方只能小失敗，不能大失敗。

但如果真的大失敗了怎麼辦，要自殺嗎?不是，要:

面對他，處理他，接受他，放下他。

不過，賣方常常要面對小失敗，我所謂的小失敗，是每周或每月可能輸不超過淨值10%。很多賣方有個毛病，他們很不能容忍資金下滑百分比，但你看他們的部位，卻又是花技招展，處處充滿危險。因此，很多賣方的風險其實開的很大，也不會做保險，因此資金下滑百分比的機會就在前方。

但真的遇到了大麻煩，例如2015年的8月24日一開盤，發現船已經過沉了，也要勇敢棄船，保住一命，然候:

接受他，放下他，重新再來。

sec2100

1546期的故事還有一則是談蝦皮這家公司正在侵蝕pchome網家的市場。這家公司的股價可以留意，能否放空?還是利空出盡?

ChaLi

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