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買賣操作和經營企業很像, 都是一連串決策的制定. 執行 & 檢討
我認為應是半結構化的 --- 它不是結構化的純理論式的. 我們不敢全然用電腦模型計算出來的結果, 不加思索地便去下單, 就像大企業裡對BI系統提供的資訊, 也僅是做為輔助決策的參考; 但更不敢用非結構化而純直覺式地去操作, 企業高階經理人也不會只用經驗和直覺下判斷, 也希望幕僚單位提供更多情報來參酌
回過頭來看, 市場上許多操作者的買賣決策, 卻大部分仰賴經驗與直覺做判斷, 頂多用一些期貨經紀商提供的看盤軟體來自我安慰, 在我定義中: 這類人是用石器時代的武器在市場上作戰
但是否用尖端武器在戰爭中就一定會勝利呢? 這也不一定, 但是肯定有相對較高的機率. 就好比用手槍的人稍加遲疑的瞬間, 可能會被用長茅的高手刺死, 然而其中的機率可受大家公評
期權計量操作也是一樣, 想把電腦模型推估的長期結果用在短期交易上, 單算一次會不會成功? 這和運氣有絕大關係! 但長期與多次下去, 必然依循大數法則 |
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