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如何給獨角獸企業估值?

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樓主
發表於 2018-6-15 16:16:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式

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如何给独角兽企业估值?

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發表於 2018-6-15 19:12:46 | 只看該作者
本帖最後由 sec2100 於 2018-6-15 19:20 編輯

很多獨角獸公司做的事情也很傳統,只是用另一個方法滿足客戶的需求,或是說服我們來平台接受新的服務。
像中國大陸的餓了嗎? 就是讓中國人提供將想吃的東西送到家的服務。像台灣的潔客幫,則是一個媒合平台,讓專人到你家整理打掃。但整理打掃這件事,我們每天都在做,而如果外包的話,我們也都是透過熟人介紹到家,所以潔客幫的挑戰不小,它要能說服1)自己不要打掃 2)自已不要打掃時,不要透過他人介紹,直接找一個信的過的平台。

又如台灣另一家做線上教學的公司,好學校,它在線上提供課程,教一些學校不會教的課程。我們要問,線上教學成熟了嗎? 其實蠻成熟的。像我考律師的時候,課程都是買線上的。但好學校和文化大學的yotta這種線上公司教標榜一次付費終生看,問題是這些公司能終身存在嗎? 同時,現在自媒體那麼發達,很多人都利用不同的平台開課,好學校能否找到好老師,就要看它的平台做的好不好,有沒有老師願意進駐而放棄外面自行開發課程的精力,但像好學校的營收已經有5仟萬了,員工也有35人,這種公司有營收,就一定有價值,它只要一直去找好的老師,一直培養超級用戶(請見這一期的商周怎麼講超級用戶),一直打行銷,它有機會。但另一方面它又有文化大學的yotta,跟它做差不多的東西,資金(康軒集團好像有注資)和老師的資源不比好學校差,又有像9比1這種小公司進來卡位,未來的競爭都免不了。

t又如中國大陸的得到、喜馬拉亞這種公司(這二家公司都在上開林會提供的網址的獨角獸名單中),它靠廣播知識內容來收費,但這種公司如果放在台灣,要怎麼經營,也都是挑戰。

我覺得新創公司除了要創造新的需求外,也要改變消費者的使用習慣,而像b2b2c的企業,要同時讓b和c都進來,有時候真的不容易。但104人力銀行做到了,104人力銀行的評價不難,是因為我們知道這家公司的領域已經很明確了。有些企業確實不容易評價,因為使用者習慣、競爭、平台的好用性都在創業者的腦袋裡,一般人不容易探知。




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沙發
發表於 2018-6-15 18:35:10 | 只看該作者
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